Att leda i förändring

Att leda i förändring är en ständig utmaning för alla ledare. Det är ingen enkel resa men kanske har man också gjort förändringsresan i sig lite mer komplex än vad det kanske behöver vara? Vi på Kangee vill i alla fall försöka utmana det komplexa och göra ledarskapet och arbetet kring förändringar enklare och mer greppbart. Det finns oerhört mycket litteratur skrivet runt omkring Change Management - alla författare har sin syn på hur man ska tänka, vilka processer som ska användas och vad resultatet bör bli av den tilltänkta förändringen. Vi säger inte att något av detta är fel, förändring är alltid tufft och man ska ha största respekt för att en förändring kan påverka både medarbetarna och företaget på olika sätt men vill vill hävda att genom att vara noggrann med det fundamentala så kan man genomföra en förändring på både ett snabbt, flexibelt sätt och faktiskt få det resultat man förväntar sig. Många företag och många ledare fuskar tyvärr under en förändringsresa - man är inte beredd att göra jobbet som krävs och resultatet blir oftast därefter.

Vår utbildningsledare har lång erfarenhet av förändringar, har drivit och genomfört en massa förändringsresor men också varit en del av dessa i form av medarbetare. Med den erfarenheten har vi arbetat fram ett smart verktyg som består av två delar - två delar som vi tillsammans arbetar med under vår utbildningsdag. Målet är att göra förändring till något roligt och givande.