Delegering & Kontrollbehov

En av de allra största utmaningarna man har som ledare är att släppa på sitt kontrollbehov- och tro oss, alla ledare har ett starkt kontrollbehov vare sig man vill erkänna det eller inte. Det handlar mycket om att arbeta med sitt kontrollbehov på daglig basis och sakta men säkert förändra ett invant mönster och beteende som oftast sitter väldigt djupt rotat. Som ledare ska du vara bäst på att leda och kunna delegera de arbetsuppgifter som bör ligga på dina medarbetar och inte på dig själv. Det låter ju naturligtvis mycket enklare än vad det egentligen är - att arbeta med sitt kontrollbehov tar tid och kräver både envetet arbete och en massa tålamod. Ett första steg är att göra sig själv medveten om de utmaningar man har och sätta igång det arbetet - gärna tillsammans med nån som hela tiden kan påminna när man faller tillbaka i gamla vanor och mönster.

"Som ledare ska du vara bäst på att just leda"