Ledarskap & Rekrytering

Rekryteringen är en nyckel för att kunna bygga ett team och en organisation som ska kunna göra skillnad på riktigt i arbetet mot era kunder. Dock finns det väldigt många fällor kring rekrytering och det är lätt att det blir fel någonstans på vägen. Hur ska man tänka kring att rekrytera själv eller ta hjälp av ett externt rekryteringsbolag? Hur ska man arbeta fram den kravbild och profil man söker och hur mycket vågar man göra avsteg från det kravet? Hur säkerställer man att är att attraktivt företag och hur attraherar man de starkaste kandidaterna - hur arbetar man med företagets varumärke? Många frågor kring rekryteringsprocessen och det visar också på ett tydligt sätt hur viktig den är för företaget men också för ledarskapet. När personen ifråga är ombord hur tänker man då kring onboardingprocessen - hur säkerställer men att den nya medarbetaren får an bra start med rätt förutsättningar och förväntningar? Det många glömmer är att rekryteringsprocessen startar långt före första intervjun och avslutas långt efter att den nya medarbetaren är på plats - ibland har man för bråttom och det kan kosta på många olika sätt. Under den här utbildningen pratar vi mycket om det förberedande arbetet, arbetet under rekryteringen men också hur vi följer upp och utvärderar - ett arbete som måste göras kontinuerligt. Målet är ju att säkerställa att den nya medarbetaren trivs på sitt nya jobb, blir väl omhändertagen men också att det faktiskt är rätt person på rätt plats.