Strategiarbete

Endast 5% av ett företags medarbetare förstår och kan använda sig av den övergripande strategin som företaget kommit överens om att arbeta utefter - ni kan själva förstå vad effekten och resultatet blir av en sådan otydlighet. Strategiarbetet är en viktig del av det affärsmässiga - ett verktyg som ska driva företaget, medarbetarna, kunderna, lönsamheten och utvecklingen framåt. Det handlar om att få största, möjliga effekt av sin strategi för att komma i närheten av de förväntningar man har som företagsledning. Vi pratar en hel del om om inifrån och ut och utifrån och in och just när man arbetar med strategier så kan det vara värt att lägga en extra tanke kring just detta. Om man förväntar sig att få effekt av sin strategi så måste man involvera sina medarbetare - det är medarbetarna som är motorn i strategin och kan man få sina medarbetare att brinna för de strategiska delarna så kommer man garanterat att få effekt.

Detta bygger ju till väldigt stor del på ledarskapet - hur du som ledare involverar dina medarbetare, delar ut ansvar och mandat och låter dem bli en del av företagets strategi framåt. Många företag, allt för många tyvärr, låter strategin stanna i ledningsgruppen - resultatet blir att man hela tiden får förändra och revidera den lagda strategin - detta då man inte har något "comittment" från organisationen.